博物馆内部机构设置与职责再探讨——以湖南省博物馆为例

•  【作　　者】：陈建明
•  【英文作者】：
•  【导　　师】：
•  【关  键  词】：博物馆,机构改革,内部机构设置, “大部制”
•  【发表期刊】：《湖南省博物馆馆刊》第六辑
•  【发表时间】：2010-03-20
•  【收录情况】：
•  【机　　构】：
•  【摘　　要】：
• 随着时代与社会的发展，计划体制时代的博物馆机构设置已不能满足需要，机构改革势在必行。在现有的博物馆宏观管理体制下，湖南省博物馆先后于2002年、2005年和2009年进行了三轮体制机制改革。尤其是2009年的第三次改革，在前两次改革的基础上，进一步提出了“大部制”的思想并迅速加以实施，对原有馆内机构格局进行了大范围调整，将原有的15个部门合并为5个大部门和一个博物馆学研究所，并对各部门职责进行了相应调整。在此次“大部制”改革中，湖南省博物馆迈出了前所未有的步伐，体现了对博物馆运营管理体制改革创新的追求。